Podpora pro aktivity CPDM Český Krumlov
Českokrumlovská firma P.M.H. Invest & Trade spol. s r. o. se již podruhé rozhodla, že nebude svým obchodním partnerům zasílat přání k Vánočním svátkům a k novému roku a ani žádné dárky.
Ve firmě si řekli, že finanční prostředky, které by do zasílání přání a do drobných dárečků pro svoje partnery vložili, věnují na obecně prospěšné účely.
Společnost P.M.H. Invest & Trade spol. s r. o. Český Krumlov tak navázala na svoje loňské rozhodnutí, kdy věnovala vánoční finanční dar ve prospěch CPDM, o.p.s. Český Krumlov poprvé.
Letošní finanční dar je určen na podporu činnosti projektů nízkoprahového a volnočasového klubu pro děti a mládež Bouda a hudebního studia mladých.
Část daru pak bude sloužit jako základní částka pro zřízení finančního fondu CPDM, o.p.s. na podporu nadaných studentu z Českého Krumlova.
Centrum pro pomoc dětem a mládeži, o.p.s. Český Krumlov děkuje vedení firmy P.M.H. . Invest & Trade spol. s r. o. Český Krumlov a všem jejím zaměstnancům za tuto podporu a projevenou důvěru.
Obchodní a další partneři firmy P.M.H. Český Krumlov si tak vánoční a novoroční přání musejí přečíst pouze na jejich webových stránkách www.pmh-co.cz.
Věříme, že partneři našeho dárce to udělají s pochopením a rádi.
Vlastimil Kopeček
ředitel CPDM, o.p.s. Český Krumlov
Zdroj: převzato z tiskové zprávy CPDM Český Krumlov
Tipy
Jinde píší
- Italská vláda schválila balík opatření na podporu růstu
- Nová publikace "Visegrad Youth"
- Týden EVS aneb Mid-term evaluation meeting in Nebočady
- Brány Sandonorika
- Obama poprvé míří do Berlína, ve stínu americké špehovací aféry
- V Newsletteru MŠMT o záležitostech EU č. 6 se mimo jiné píše o Kecejme do toho
- Diskutujte online na OurSpace.cz
Kalendář akcí
| Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
1 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|

